你知道世界上第一臺筆記本電腦出自哪個品牌嗎？

1985年，東芝推出全球首款筆記型電腦T1100，并于1989年推出世界第一臺輕薄筆記本電腦dynabook J3100，自此東芝高端系列dynabook正式走入人們的生活。

作為杭州錢塘區(qū)電子信息產業(yè)的龍頭企業(yè)之一，玳能科技（杭州）有限公司的前身東芝信息機器（杭州）有限公司，是東芝dynabook品牌全球唯一筆記本電腦設計、生產基地。玳能科技占地面積173,000平方米，現有員工1500人，年產值65億元人民幣。

本期推文，小編將帶大家了解——玳能科技攜手微宏AlphaFlow流程數字化平臺，推進流程資產統一管理，快速響應新權責落地，以持續(xù)提升組織效能的具體內容。

1.統一流程平臺提升管理效能

玳能科技希望通過微宏AlphaFlow引入統一的流程數字化管理平臺，以減少日常運營管理工作中的數據重復上傳和人工工作量。全面提升通關品管理、資產管理、經費管理、印章維護等常用個性化場景的流程自動化能力。

同時以業(yè)務流程為中心，對原有OA系統、IOS報關系統、HR系統等不同IT系統進行全面整合，打通不同部門及IT系統間的信息壁壘，最終形成統一的應用、服務、流程和門戶管理。在加強集團核心業(yè)務管控的同時，提高資源利用率和業(yè)務響應速度。通過該平臺，玳能科技的員工只需通過統一賬號登陸流程平臺，即可發(fā)起資產購入、新品備案、免費品申請、資產攜出、生技NPI相關流程等數百種流程。

2.通關品全流程管理讓采購更規(guī)整統一

哪些用戶有采購和庫存查看權限？

采購來的物品如何定義并進行入庫等級管理？

有訂單采購和無訂單采購流程管理有何區(qū)別？

如果說原材料的采購為玳能科技的日常生產提供了充足的彈藥，那么非原材料物品的采購則為其提供了保障生命線的糧草。在此次項目中，玳能科技實現了設備類、高額配件類、低額配件類、基建物資（臺車及組件）、基建物資（基建材料）、耗材類6大類非原材料通關品從采購申請開始，中間經供應商送貨、進出口部門報關、倉管收貨和入庫的端到端流程管理。

通過統一的流程規(guī)范、統一的流程標準及流程模板，物品申請部門及人員能在平臺上完成如密封圈、皮帶、過濾器、信號感應器等各類物品的采購流程全生命周期管理，而公司管理層和相應庫管部門更能一進一出，兩頭控制，把公司資產動態(tài)牢牢管理在可控范圍內，有效提升公司資產的整合利用率。

3.流程機器人實現簽章自動化

通關品及各類運營管理流程涉及的部門多、人員復雜，管理難度大。玳能科技基于進一步規(guī)范電子簽章合規(guī)性使用，系統識別流程辦理人并自動調用對應簽章，提高簽章使用信息安全性的需求，在流程審批過程中自動化一鍵簽章，流程表單上將支持單位、部門以及員工個人的電子印章和手寫簽名，讓流程審批意見更清晰明確。